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        推陈出新,与时俱进,龙海集团推行新的管理模式

        浏览次数: 日期:2013年9月15日 16:23

          从2012年底开始,龙海集团在董事长杜建新、总经理张锡钰的带领下,不断的进行管理模式的改革,推陈出新。从各个领域、向各个部门引进优秀的人才。同时,在公司中高层管理模式上与时俱进,推行新的管理办法,激励员工不断的创新思维,优化工作方法。

          2013年5月起,公司总经理张锡钰为了更好对各部门工作进行考核管理,推行了一套以业绩打分、中层述职、部门互评等一系列方法所结合的考评办法。 通过本次一系列的考核办法的实施,公司各部门员工摒弃旧有对的工作方法和思维模式,不断的创新思维,改进工作流程。每一位员工清晰的制定自己的工作计划,按照各自的岗位职责,有条不紊的开展工作,在完成工作目标的同时,不断的超越目标。与此同时,员工在述职过程中,更加清晰的掌握各自在工作中所欠缺和不足的地方,对自我的工作结果有了合理、全面的认知,使自身的岗位技能和管理技能得到了提升。在通过各部门互评的工作的推动下,各部门的相互配合的默契度明显提高,充分发挥了在团队协作下完成最大的工作效率的作用,增强了公司整个团队的凝聚力、执行力。

          2013年是龙海集团是过渡完成管理模式的推陈出新、与时俱进的重要一年,优秀的龙海人将团结一致,奋力拼搏,如同凤凰涅槃浴火重生,再创辉煌!(龙海集团 人资部 宣)

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