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        总经理2013年度春节报告

        浏览次数: 日期:2013年1月2日 01:47

        振奋精神 转变思想 真抓实干 实现龙海公司新的腾飞

        ----总经理2013年春节报

         

          2012年底,由公司张锡钰总经理组织,全体员工参加了总经理2013年度春节报告。

          此次报告分为了2个部分:1.公司2013年及今后的方针和总体战略;2.公司在2013年的任务和重要工作。

          第一部分,张总分别报告一个中心:以企业文化为建设中心。 二个抓住:外抓市场,内抓管理。 三个步骤:一年打基础,三年翻两翻,五年争上市。四条道路:走集团化道路,正规化道路,专业化道路,创新道路。五个提倡:提倡主人翁精神,提倡尊章守纪,提倡制度第一,提倡赢在执行,提倡团队合作。针对上述5个方面,张总在会议中认真分析、阐述,目的使每一位员工都能牢记于心,付之于行动。

          第二部分,在2013年的工作任务及重要工作的报告中,张总特别强调了2013年要做好的职工关心的十件事:1、开展龙海公司的创先争优活动,弘扬正气鼓励员工尽才显能对表现突出或有贡献的员工将给予精神上的表扬和物质上的奖励;2、组建成立公司党支部,开展企业党建活动;2、组建成立公司党支部,开展企业党建活动;3、重新装修、整理职工食堂,改善职工用餐环境;4、全体职工一律窗口打饭,餐厅用餐,打样干部特权,实行全员平等;5、龙海员工一律免费用餐,外来员工包吃包住;6、散会后每人先发两个月的工资,过完年在两个月内再加发一个月的工资;7、建设外地员工宿舍,根据职位和工作需要设6人间、4人间、双人间和夫妻间;8、建立职工之家、计划设计有读书角、健身机械、台球、电脑上网、电视等丰富员工业余文体生活;9、开设通往中心城区和大港区的职工班车,改善员工上下班的现状;10、员工增加公休日,今年计划在条件成熟后逐步实行2天—4天每月的公休假日。

          最后,张锡钰总经理号召大家克服困难,增强信心,保证思想不滑坡,集思广益,实现并超越公司2013年度整体计划目标。

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